Cours gratuit

PaperclipAI

Construire un produit IA en 7 jours, de l'idée au lancement.

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Construis ta premiere entreprise IA en 10 min

Comprendre la difference entre un assistant IA et une entreprise IA

La vision

Imagine ton matin ideal : tu te reveilles, et ton organisation IA a travaille toute la nuit. Le CEO fait son briefing a la direction, le designer a produit des maquettes, l'ingenieur a corrige des bugs. Toi, tu n'as qu'a superviser.

C'est exactement ce que Paperclip AI rend possible. Pas un chatbot. Pas un assistant. Une entreprise entiere, pilotee par des agents IA.

Ce que tu vas apprendre aujourd'hui

  • La difference fondamentale entre un employe IA et une entreprise IA
  • Pourquoi Paperclip permet de diriger une entreprise plutot que d'utiliser un assistant
  • A quoi ressemble une journee type de patron d'une organisation IA
  • La feuille de route du cours sur 7 jours

Assistant IA vs Entreprise IA : la difference fondamentale

Le schema classique d'utilisation de l'IA

L'interaction typique : ouvrir ChatGPT, retrouver son prompt sauvegarde, poser une question, obtenir une reponse, fermer. Repeter pour chaque nouvelle requete.

Les utilisateurs avances deploient des assistants IA (comme OpenClaw) pour gerer les emails, coordonner le calendrier et generer du code -- fonctionnant comme des super-employes 24h/24.

Le probleme fondamental

Le piege
Tu es encore le seul patron ET le seul manager. Chaque tache demande une assignation manuelle ; chaque decision exige ton intervention. Malgre la puissance de l'IA, l'operation reste fondamentalement un one-man-show.
Assistant IA (ex: OpenClaw)
  • ·Tu geres un seul agent
  • ·Il ne rend compte qu'a toi
  • ·Tu assignes chaque tache manuellement
  • ·Tu surveilles les couts toi-meme
  • ·Il travaille quand tu le demandes
  • ·Aucune gouvernance
  • ·Pour scaler : ajouter des skills a un seul agent
Entreprise IA (Paperclip)
  • ·Tu geres un organigramme entier
  • ·CEO -> CTO -> Ingenieur, hierarchie claire
  • ·Mission -> projets -> taches, decomposition automatique
  • ·Budgets par agent, coupe-circuit automatique
  • ·Mecanisme heartbeat -- les agents travaillent automatiquement
  • ·Portails d'approbation, logs d'audit, pause instantanee
  • ·Pour scaler : embaucher plus d'agents, creer plus d'entreprises
En une phrase
OpenClaw t'a donne un meilleur employe. Paperclip t'a construit une entreprise entiere -- et a embauche N OpenClaws pour la faire tourner.

Qu'est-ce que Paperclip AI ?

Paperclip AI est un systeme d'exploitation pour entreprise IA open-source (licence MIT, 13k+ etoiles GitHub). Ce n'est ni un chatbot, ni un framework d'assistant IA classique.

Les 6 capacites fondamentales

  1. Organigramme : Definir CEO, CTO, Ingenieur, Designer avec des lignes hierarchiques
  2. Alignement des objectifs : La mission cascade en projets, puis en taches ; chaque agent comprend son 'pourquoi'
  3. Controle budgetaire : Limites de tokens par agent, budgets mensuels, coupe-circuit automatique
  4. Heartbeat : Les agents travaillent selon un planning automatique sans intervention manuelle
  5. Gouvernance : Portails d'approbation, logs d'audit complets, pause ou arret instantane
  6. Isolation multi-entreprises : Plusieurs entreprises sur un seul deploiement, totalement isolees
Insight cle
La plupart du travail intellectuel peut etre decompose en taches et assigne a des agents avec des roles specifiques. Ce qui manque, ce n'est pas une IA plus intelligente -- c'est un systeme de coordination au niveau entreprise.

Une journee dans la vie d'un patron Paperclip

8h00 -- Briefing matinal

L'agent CEO (Atlas) declenche son heartbeat automatiquement : il verifie la progression de tous les agents pendant la nuit, resume le statut de 3 projets, remarque qu'un ingenieur est bloque et escalade au CTO.

Resume du tableau de bord
- La page d'accueil est terminee -- le Designer a soumis 3 versions pour approbation
- Le developpement API est a 75% -- l'Ingenieur estime la completion aujourd'hui
- La tache de generation de contenu a depasse le budget de 12%, auto-pausee
- Depenses mensuelles : 142,50$ / budget de 500$

10h30 -- Decisions uniquement

Tu examines les 3 maquettes du Designer. Tu approuves la version B en un clic. La tache depassant le budget de l'Ingenieur te presente trois options : augmenter le budget, baisser les exigences de qualite, ou annuler. Tu ajoutes 20$ au budget ; la tache reprend automatiquement.

Tu n'as ecrit aucune commande. Tu as fait ce qu'un patron fait : prendre des decisions.

12h00 -- Rien a faire

Les agents travaillent de maniere autonome. Le CTO revoit le code de l'Ingenieur. Le Designer affine la maquette approuvee. Le patron part dejeuner.

21h00 -- Recap de la journee

Verification rapide du tableau de bord : 3 taches terminees, 2 en cours. Depenses du jour : 18,30$. Log d'audit : chaque action tracee. Le rapport du CEO est genere automatiquement pour demain.

Temps total passe a 'gerer l'entreprise' aujourd'hui : environ 20 minutes.

Pourquoi 'maintenant' est le meilleur moment pour commencer

  1. Les modeles IA sont deja assez puissants : Claude et GPT (2025) comprennent des instructions complexes, ecrivent du code de qualite production et raisonnent sur des problemes multi-etapes.
  2. La couche d'orchestration est le vrai avantage : N'importe qui peut appeler une API. L'avantage competitif reside dans la collaboration multi-agents, le fonctionnement autonome, le controle des couts et l'assurance qualite.
  3. Plus tu commences tot, plus ton entreprise murit : Les agents accumulent du contexte par l'execution. Les hierarchies d'objectifs, les strategies budgetaires et les workflows d'approbation s'ameliorent de maniere iterative.

Ce que tu vas construire en 7 jours

  • Jour 1 (aujourd'hui) : Comprendre ce qu'est une entreprise IA
  • Jour 2 : Construire un organigramme -- embaucher CTO, Ingenieur, Designer
  • Jour 3 : Definir la mission, decomposer en projets et taches
  • Jour 4 : Configurer budgets, limites de tokens, coupe-circuits
  • Jour 5 : Activer le heartbeat -- les agents travaillent automatiquement
  • Jour 6 : Mettre en place portails d'approbation et logs d'audit
  • Jour 7 : Lancer un projet complet, decouvrir le CLI paperclipper

Points cles a retenir

  • Assistant IA =/= entreprise IA : Un assistant accelere ton travail ; une entreprise fonctionne de maniere autonome
  • Les 6 piliers de Paperclip : Organigramme + alignement objectifs + controle budget + heartbeat + gouvernance + multi-entreprises
  • Tu es le patron, pas l'operateur : Les decisions t'appartiennent ; l'execution appartient aux agents
  • Plus tu commences tot, plus c'est mature : Les agents et les processus s'ameliorent iterativement
01

Organigramme : ton entreprise IA a une structure

Lancer Paperclip, embaucher des agents et etablir la hierarchie

Ce que tu vas apprendre aujourd'hui

  • Lancer le serveur : Initialiser ton entreprise locale avec une seule commande
  • Apporter tes propres employes : Les employes peuvent etre Claude, Cursor ou des scripts Docker
  • Former ton equipe : Embaucher des dirigeants et etablir les lignes hierarchiques

Lancement en une commande

Pour demarrer ton entreprise IA, une seule commande suffit :

bash
npx paperclipai onboard --yes

Le processus cree une base de donnees locale avec PGlite et configure un tableau de bord visuel. Toutes tes donnees restent locales -- rien n'est envoye dans le cloud. La migration vers un Postgres distant est supportee pour plus tard.

terminal
$npx paperclipai onboard --yes
✓ Server port: Port 3100 is available
9 passed
All checks passed!
Starting Paperclip server...

Recruter ton premier dirigeant : le CEO

Etape 1 : Nommer ton entreprise

Dans le tableau de bord, entre un nom accrocheur pour ton entreprise.

Etape 2 : Creer ton premier agent

Cree un agent nomme CEO et selectionne un modele. Le tutoriel suggere Opus 4 comme etant le modele le plus puissant disponible.

Etape 3 : Assigner la premiere tache

Assigne une tache qui permet au CEO de creer des fichiers de metadonnees : AGENTS.md, SOUL.md, HEARTBEAT.md, TOOLS.md.

Etape 4 : Publier et approuver

Le CEO repond dans la boite de reception en demandant l'approbation d'embauche. Tu approuves.

L'organigramme : placer tes employes

Le tutoriel oppose la gestion individuelle (une personne jonglant avec 20 fenetres de chat) a la hierarchie d'entreprise. Avec Paperclip, tu delegues au CEO, qui distribue le travail vers le bas.

Regle d'or
Ne micro-manage pas chaque tache de chaque employe. Delegue au CEO qui distribue le travail vers le bas.

Configuration d'un agent

Chaque agent dispose de parametres configurables :

  • Nom et titre : Ex: 'Elon' au lieu de 'CEO', avec un titre affiche sur l'organigramme
  • Capacites : Ce que l'agent sait faire
  • Type d'adaptateur : CLI, OpenClaw Gateway, processus spawn ou webhook HTTP
  • Repertoire de travail : Utilise des chemins absolus
  • Fichier d'instructions : Chemin vers le AGENTS.md de l'agent
  • Modele : Assigner differents modeles pour economiser des tokens
  • Boss : A qui l'agent rend compte
  • Fiche de poste (JD) : Description du role

Le repertoire de chaque agent contient des fichiers modifiables :

memory/
.rw-r--r--@ 1.2k AGENTS.md
.rw-r--r--@ 2.9k HEARTBEAT.md
.rw-r--r--@ 2.6k SOUL.md
.rw-r--r--@   86 TOOLS.md

Le guide du patron

Ne jamais sauter de niveaux
Ne donne jamais d'ordres en sautant des niveaux. Si un Ingenieur ecrit un bug stupide, toi en tant que Président, tu ne dois absolument pas retrousser tes manches et corriger son code. Rejette la tache et laisse le CTO s'occuper du subordonné.

Code secret : tout effacer et recommencer

Pour reinitialiser toutes les donnees locales et repartir de zero :

bash
rm -rf ~/.paperclip

Puis relance npx paperclipai onboard --yes.

02

Alignement des objectifs : chaque tache connait son pourquoi

Definir la mission, decomposer en projets et comprendre le flux descendant

Ce que tu vas apprendre aujourd'hui

  • Le glossaire Paperclip AI : les concepts cles (Entreprise, Objectif, Projet, Agent, Issue)
  • Definir la quete principale : creer des missions d'entreprise avec des objectifs en cascade
  • Pourquoi l'IA arrete de derailler : comment le contexte empeche les erreurs
  • L'approbation strategique du patron : soumission de strategie par le CEO et supervision du president

Le glossaire Paperclip AI

Entreprise (Company)

L'entite commerciale dans Paperclip, comparable a une 'sauvegarde'. Elle contient : un nom, un objectif ultime, la liste des employes (agents), l'organigramme et l'allocation budgetaire.

Objectif (Goal)

Il existe trois niveaux d'objectifs :

  • Objectifs d'entreprise : Vision comme 'Devenir financierement independant de mon salaire grace a des projets annexes'
  • Objectifs d'equipe : Cibles concretes comme 'Construire une app de prise de notes IA a 1M$ MRR'
  • Objectifs d'agent : Objectifs individuels de chaque employe

Projet (Project)

Les 'quetes secondaires' qui decomposent les grands objectifs. Par exemple pour une app de prise de notes IA :

  • Projet A : Developpement de l'editeur principal
  • Projet B : Collaboration en temps reel
  • Projet C : Strategie de croissance utilisateurs

Agent (Employe)

Les employes IA avec noms, titres, lignes hierarchiques et fiches de poste. Le choix du modele varie selon le role (CEO sur Opus, CTO sur Codex, etc.).

Issue (Tache / Ticket)

Les plus petites unites de travail. Exemples :

  • Designer le protocole de messages WebSocket
  • Implementer l'algorithme de resolution de conflits
  • Ecrire des tests end-to-end

Statuts possibles : backlog -> todo -> in_progress -> in_review -> done

Comment tout s'emboite

text
Entreprise
 └── Objectif : 'App de notes IA a 1M$ MRR'
      ├── Projet A : Editeur principal
      │    ├── Issue : Architecture editeur → CTO
      │    ├── Issue : Rendu Markdown → Ingenieur
      │    └── Issue : Maquettes UI → Designer
      ├── Projet B : Collaboration temps reel
      │    ├── Issue : Protocole WebSocket → CTO
      │    └── Issue : Resolution conflits → Ingenieur
      └── Projet C : Croissance utilisateurs
           ├── Issue : Texte de lancement → CMO
           └── Issue : Landing page → Designer

Definir la condition de victoire de ton entreprise

Bons vs mauvais objectifs

Mauvais objectifs
  • ·'Construire quelque chose de cool'
  • ·'Faire du marketing de contenu'
  • ·'Gagner de l'argent'
Bons objectifs
  • ·'Livrer une app de prise de notes IA avec collab temps reel en 6 mois, 10K$ MRR le premier mois'
  • ·'Lancer un blog tech avec 3 articles SEO par semaine, 50K visites organiques mensuelles en 3 mois'
  • ·'Automatiser une chaine YouTube : 20 videos/mois, 5000$/mois de revenus en 6 mois'
Pourquoi etre specifique ?
Les objectifs specifiques cascadent efficacement. Un objectif flou produit une strategie floue, des taches floues et un travail de mauvaise qualite.

Que fait le CEO apres avoir recu les ordres ?

Le CEO recoit l'objectif et cree un plan strategique :

  1. Il decompose l'objectif ultime en projets
  2. Il subdivise les projets en issues
  3. Il soumet un memo pour approbation

L'approbation strategique : tu es le dernier verrou

Le processus d'approbation implique que le CEO soumette son plan avec la decomposition en projets, les objectifs, les priorites et le calendrier. Le president (toi) choisit : Approuver, Demander des modifications ou Rejeter.

Conseil pro
Ne te prends pas la tete sur chaque formulation d'Issue lors de l'approbation. Examine la direction strategique et la pertinence des priorites plutot qu'une analyse ligne par ligne.

Alignement top-down : pourquoi l'IA arrete enfin de tourner en rond

Le defaut fatal de l'IA traditionnelle

L'IA traditionnelle recoit un contexte minimal, ce qui produit des resultats 'acceptables' mais sous-optimaux. Exemple : un endpoint WebSocket cree sans comprendre les besoins de l'edition collaborative.

La solution Paperclip : le contexte voyage automatiquement

Chaque issue remonte a travers le projet jusqu'a l'objectif de l'entreprise, injectant automatiquement le contexte. L'ingenieur sait que le WebSocket est pour l'edition collaborative, comprend les exigences de faible latence et fiabilite, et pense a la gestion de files, des salles et de la reconnexion.

Sans contexte
  • ·Comprehension : serveur echo
  • ·Qualite : 'Ca tourne'
  • ·Cycles de retouche : 3 a 5 fois
  • ·Evaluation : 'L'IA est cassee ?'
Avec contexte
  • ·Comprehension : canal de messagerie collaborative fiable
  • ·Qualite : Considere concurrence, auth, reconnexion
  • ·Cycles de retouche : generalement 1
  • ·Evaluation : 'L'employe comprend la vision'
La difference de qualite peut depasser un facteur 10x avec une injection de contexte appropriee.

Comment les objectifs descendent

  1. Le president definit la mission : 'Construire une app de notes IA a 1M$ MRR'
  2. Le CEO redige le plan strategique : Decompose en 3 projets, soumet pour approbation
  3. Le president approuve : Feu vert pour l'execution
  4. Le CEO distribue vers le bas : Le CTO recoit le Produit, le CMO recoit la Croissance
  5. Le CTO continue a decomposer : Les ingenieurs recoivent des taches specifiques
  6. L'ingenieur commence a travailler : Contexte auto-injecte, production de haute qualite
  7. Les rapports remontent : Ingenieur -> CTO -> CEO -> President (visibilite complete)

Pieges courants : les erreurs du patron debutant

  • Piege 1 : Assigner les taches personnellement -- Le micro-management perturbe le rythme organisationnel ; delegue au CEO
  • Piege 2 : Les objectifs vagues favorisent la creativite -- C'est l'inverse ! Les objectifs flous produisent des strategies floues et du gaspillage
  • Piege 3 : L'approbation ralentit l'execution -- 5 minutes d'examen d'approbation economisent des dizaines d'heures de retouches
  • Piege 4 : Plusieurs projets simultanement -- Concentre-toi sur un seul projet avant d'etendre
Attention aux couts
La consommation de tokens de Paperclip est massive ! Le controle budgetaire du Jour 4 est essentiel.
03

Controle budgetaire : ne te fais jamais surprendre par les couts IA

Definir des budgets, des limites d'execution et des coupe-circuits pour tes agents

Pourquoi le controle budgetaire est essentiel

Le tutoriel presente le controle budgetaire comme essentiel pour la gestion des agents IA. Il met en avant la Panique Agentique (Boucles Infinies) comme un risque critique : un agent IA bloque peut declencher des appels API excessifs, coutant potentiellement des milliers d'euros pendant la nuit.

Le cauchemar du patron
Un agent bloque dans une boucle infinie peut generer des milliers de dollars de couts API pendant que tu dors. Paperclip resout ce probleme avec son Bouclier Financier.

Budgets mensuels independants

Chaque agent recoit une allocation budgetaire mensuelle separee en fonction de son role. Tu as une visibilite complete des depenses par agent ou par projet. Contrairement aux limites globales de cle API, Paperclip offre un controle financier granulaire.

Les lignes de defense

Mecanismes d'application du budget

  • 80% d'utilisation : declenchement d'une alerte jaune sur le tableau de bord
  • 100% du seuil : mise en pause automatique de l'agent individuel
  • Cycles de reinitialisation mensuels appliques automatiquement

Garde-fous d'execution

  • timeoutSec : Secondes max avant kill force (0 = illimite)
  • graceSec : Temps d'attente avant terminaison forcee (defaut : 15s)
  • maxTurnsPerRun : Limite de conversations LLM (defaut : 300)
  • maxConcurrentRuns : Executions heartbeat simultanees (defaut : 1)
  • cooldownSec : Secondes min entre les executions (defaut : 10s)

Configuration via API

Etape 1 : Recuperer les IDs

L'endpoint companies retourne la structure organisationnelle avec le suivi budgetaire en centimes.

Etape 2 : Definir le budget de l'entreprise

bash
curl -X PATCH http://localhost:3100/api/companies/{companyId}/budgets \
  -H "Content-Type: application/json" \
  -d '{"budgetMonthlyCents": 10000}'

Cela definit un budget mensuel de 100$ pour l'entreprise (10000 centimes).

Etape 3 : Assigner des budgets par agent

  • CEO : 60$/mois (6000 centimes) -- utilise un modele puissant
  • Ingenieur junior : 30$/mois (3000 centimes) -- utilise un modele economique
  • Budget 0 = depenses illimitees (a eviter !)

Etape 4 : Rapports de couts

Trois endpoints API disponibles pour consulter les couts :

  • Vue d'ensemble : resume total des depenses
  • Par agent : ventilation des couts par employe
  • Par projet : ventilation des couts par projet

Etape 5 : Cadre decisionnel

Quand le seuil de 80% est declenche, deux options s'offrent a toi :

  • Augmenter le budget via API : l'agent reprend automatiquement
  • Pause jusqu'au mois prochain : contenir les couts

Points cles a retenir

  • Les plafonds budgetaires controlent les depenses totales
  • Les limites d'execution empechent les spirales de couts
  • Le leadership prend des decisions eclairees basees sur les rapports financiers
  • Pas besoin de surveiller l'utilisation API en permanence
Strategie recommandee
Commence avec des budgets bas et augmente progressivement. Il est plus facile d'ajouter du budget que de recuperer de l'argent gaspille par une boucle infinie.
04

Pratique : ton entreprise IA livre son premier projet

Construire une landing page de A a Z avec ton equipe d'agents IA

C'est l'heure de la pratique

Apres quatre jours de theorie, il est temps de faire tourner ton entreprise IA en completant un vrai projet : construire une landing page personnelle. L'objectif est de demontrer le pipeline complet, de la planification a la livraison.

Pourquoi une landing page ?

  • Couverture complete du pipeline : Planification -> Design -> Developpement -> Livraison
  • Resultats immediatement visibles : Tu peux ouvrir le fichier dans ton navigateur
  • Collaboration multi-roles : Plusieurs agents travaillent ensemble
  • Pieges reels lies aux lecons precedentes

Check-list avant le decollage

  • Serveur Paperclip en marche (npx paperclipai onboard --yes)
  • Organigramme avec CEO et Ingenieur
  • Heartbeat du CEO active
  • Budget adequat (10$ entreprise, 5$ par agent minimum)

Etape 1 : Assigner une mission

Cree un objectif d'entreprise avec des exigences specifiques :

  • Un seul fichier HTML (pas de ressources externes, CSS inline)
  • Sections requises : Hero, A propos, 3 cartes de projets, Informations de contact
  • Theme sombre, design minimaliste, responsive mobile
  • Emplacement de sortie specifie
Piege n.1 : Objectifs vagues = resultats mediocres
Un objectif trop general produit des templates generiques avec du Lorem Ipsum. Passe 5 minutes supplementaires a rendre l'objectif specifique. Ces 5 minutes t'economiseront 50 minutes d'allers-retours.

Etape 2 : Le CEO decompose la strategie

Le CEO automatiquement :

  1. Lit l'objectif de l'entreprise
  2. Cree un Projet
  3. Decompose en Issues
  4. Soumet une demande d'approbation pour revue
Piege n.2 : Le CEO cree trop d'issues
Parfois la decomposition cree 8-10 issues au lieu de 3-4. Solution : rejette et ajoute une note : 'Garde ca simple -- 3-4 Issues maximum.'

Etape 3 : Observer le moteur Heartbeat

Declenchement manuel

  • Via l'UI : Page detail de l'agent -> Bouton Run Heartbeat
  • Via l'API : curl -X POST http://localhost:3100/api/agents/{agentId}/heartbeat/invoke

Le rythme Diastole-Systole

L'execution suit un schema de battement de coeur :

  • Diastole : Le CEO se reveille, decouvre les Issues, les assigne
  • Systole : L'Ingenieur prend le travail, execute, met a jour le statut
Piege n.3 : Rien ne se passe apres l'approbation
L'intervalle de heartbeat par defaut est de 3600 secondes (1 heure). Pour le tutoriel, reduis-le a 120 secondes.

Configuration du heartbeat

bash
curl -X PATCH http://localhost:3100/api/agents/{agentId} \
  -H "Content-Type: application/json" \
  -d '{
    "runtimeConfig": {
      "heartbeat": {
        "enabled": true,
        "intervalSec": 120,
        "cooldownSec": 30,
        "wakeOnDemand": true,
        "maxConcurrentRuns": 1
      }
    }
  }'

Reference des parametres heartbeat

  • intervalSec : Frequence de reveil (tutoriel : 120 = 2 min)
  • cooldownSec : Ecart minimum entre les executions (30)
  • wakeOnDemand : Possibilite de declenchement manuel (true)
  • maxConcurrentRuns : Executions paralleles (1)
Piege n.4 : L'ingenieur est bloque en cours de tache
La barre de progression stagne. Verifie le parametre maxTurnsPerRun (defaut 300). Augmente-le si necessaire a 500.

Etape 4 : Inspecter le livrable

Resultats attendus :

  • Toutes les Issues passees a 'done'
  • Fichier index.html genere
  • Le CEO envoie un resume final
bash
open ~/day5landing_page/index.html
# Linux : xdg-open ~/day5landing_page/index.html
Parfait ? Probablement pas. Mais ce n'est pas le but. Tu n'as pas ecrit une seule ligne de code. C'est une entreprise qui l'a fait pour toi.

Etape 5 : Iterer comme un patron

Cree une nouvelle Issue pour les ameliorations (ex: polish visuel). Ne modifie pas le code directement. L'entreprise gere le cycle d'execution suivant.

  • Impact visuel de la section Hero
  • Harmonie et coherence de la palette de couleurs
  • Elements visuels d'arriere-plan
  • Hierarchie typographique
  • Polish general et espacement

Retrospective : ce qui s'est reellement passe

  1. Reception de l'objectif strategique (Objectif d'entreprise)
  2. Decomposition autonome des taches (CEO -> Projet -> Issues)
  3. Portail d'approbation de gouvernance
  4. Execution auto-planifiee via heartbeat
  5. Livraison d'un artefact tangible
  6. Application des contraintes budgetaires
  7. Iteration basee sur les retours

Correspondance avec les lecons

  • Jour 1 : Entreprise IA vs Assistant -> Gestion en equipe
  • Jour 2 : Organigramme -> Delegation CEO vers Ingenieur
  • Jour 3 : Alignement objectifs -> Generation contextualisee de la page
  • Jour 4 : Controle budgetaire -> Alertes et limites de depenses
  • Jour 5 : Integration -> Execution autonome complete

Rapport de couts

Ventilation approximative d'une execution reelle :

  • CEO (decomposition + 3 cycles heartbeat) : ~6,13$
  • Ingenieur (generation HTML + 1 iteration) : ~1,26$
  • Total : ~7,39$
Les couts varient selon le modele choisi. Passer d'Opus a Sonnet peut economiser 50-70%.

Manuel d'urgence : problemes courants

  • Aucune activite apres approbation : intervalSec trop eleve -> Clique sur Run Heartbeat manuellement
  • Agent bloque en cours : Limite maxTurnsPerRun atteinte -> Augmente a 500
  • Fichier au mauvais endroit : Objectif trop vague -> Ajoute le chemin absolu de sortie
  • Page generique/moche : Objectif pas assez detaille -> Inclus des specifications de design
  • Alerte budget precoce : Budget trop bas -> Augmente ou accepte le resultat actuel
  • Editions concurrentes : Pas de garde d'execution -> Mets maxConcurrentRuns a 1

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